市场格局遭遇拐点 家装商业模式加速分化

    【建材网】2011年的市场商业楼市是个大问题，不仅对于社会来说，格局拐点对于家装业也是遭遇如此。“明年就北京市而言，家装加速总共只有一万两千套毛坯商品房。模式”在近期的分化一次采访中，科宝博洛尼蔡明抛出一个令人心惊的市场商业数字。虽然有业内同行对此数据产生质疑，格局拐点但是遭遇并不妨碍他们对于明年楼市的惨淡程度怀有各种揣测和预估。
　　
　　按照一个全国性的家装加速大型家装公司来说，往常在北京市场一般每年能承接3000-5000套装修业务。模式所以保守看来，分化不仅明年市场的市场商业新房供应量不足以让家装企业守住固有的份额，还可能带来一半以上的格局拐点下滑，不少企业将面临无业绩产出继而倒闭。遭遇
　　
　　这与国家的楼市调控以及住宅产业政策有密不可分的关系。“十二五”规划中，国家对大城市的精装修楼盘普及率要求达到70%以上，精装修的比例越来越大是一个无法逆转的趋势，而家装公司的传统业务--硬装将会越来越被边缘化，甚至有一天在大中型城市会消失。这将让全国普遍的家装公司陷入转型的阵痛中。
　　
　　在上个世纪90年代，国内的家装产业刚刚兴起的时候，出现了一大批企业，这些企业中间的佼佼者在十多年后成为今天的领军企业。彼时家装的业务模式大同小异，组建施工队，承接业务，中间经历过与材料商的捆绑、与卖场的博弈，直到今天，家装企业家们意识到，原始积累、疯狂的利润时代已经结束，他们需要用转型来开启下一个十年，或者继续领跑，或者被出局。
　　
　　投身资本市场是很多企业打开上行通道的必经策略，工装行业中已经上市的企业市值翻番令人艳羡，但家装行业中的几大龙头企业还无一修成正果。前不久深圳名雕装饰上市被搁浅，不得不说给其他同行们带来一些小失望。这种失望来自于，他们意识到，从传统中走来的家装业原有模式，是上市的一块绊脚石。
　　
　　家装业的传统业务模式中存在许多“灰色角落”，以及现有的加盟代理模式，现金交易方式等等，是这一类型企业上市的难题。这直接导致那些力图上市的家装企业的改变，例如东易日盛对施工流程进行标准化和产业化、实创装饰采取全部非现金付款的方式。但仅仅做这样的修补是不够的。
　　
　　楼市方面的政策影响、住宅产业化的推进、上市的需求，种种外在或者内在的力量推动家装企业进行深入的改革，在市场惨淡的时期为企业找到新的增长引擎。记者采访了一部分具有代表性的行业品牌掌舵者，试图寻找他们在微利时代生存和发展的思考。

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